你還在為創業煩惱嗎?不爽老闆，老闆換你當!－【Buy】知識家推薦達人日誌

最近經濟不景氣，想要自己當老闆?

創業沒有這麼難，但是創業的方向是非常重要的，很多人都想從創業賺到很多的錢

但卻很少人願意承擔創業的風險，我認為你首先要評估創業後的到的效益是否比你現在工作還要多

當然創業有風險，所以在創業前你必須要做足功課，你必須先投資自己的腦袋

將創業的風險降到最低，創業後能得到的效益是最高，說到這裡很多人就卻步了

因為很多人不想花時間學習，只想用最快的方法賺到最多的錢，當然這是每個人都想要的

但我認為腳步站得穩你創業未來的錢會滾滾來。

你可以先買些書對創業有所了解，了解別人是怎麼做的，並攝取自己想要創業的方向

這樣可以減少你在創業上的摸索時間與投資的金錢，這樣說好了，

你是願意現在花幾千到幾百元學習別人創業成功的經驗

還是願意花幾十萬至幾千萬創業投資失敗的經驗呢?

創業有很多要注意的東西，我先舉例創業管理中最常見的SWOT分析

它在分析你創業產品的優劣勢

SWOT分析

優勢（ Strengths ）	劣勢（ Weaknesses）
• 生產（本身強） • 銷售（本身強） • 人力（本身強） • 研發＋技術取得（本身強） • 財務＋投資＋租稅（本身強） • 法務＋智權（本身強） • 商業模式（本身強） • 行政管理（本身強）	• 生產（競爭對手強） • 銷售（競爭對手強） • 人力（競爭對手強） • 研發＋技術取得（競爭對手強） • 財務＋投資＋租稅（競爭對手強） • 法務＋智權（競爭對手強） • 商業模式（競爭對手強） • 行政管理（競爭對手強）
機會（ Opportunities ）	威脅（ Threats ）
• 社會（有利） • 科技（有利） • 經濟（有利） • 環境（有利） • 政治（有利） • 法律（有利） • 道德（有利） • 上游供應商（有利） • 下游買家（有利）	• 社會（不利） • 科技（不利） • 經濟（不利） • 環境（不利） • 政治（不利） • 法律（不利） • 道德（不利） • 上游供應商（不利） • 下游買家（不利）